陕西富源煤业的转型之路：从军人本色到煤海先锋

从军营到矿井：李雁军的选择与坚守

夜色漆黑，井下潮湿，李雁军戴着矿工帽，站在巷道口，手电光摇动，他的目光专注，像在战场巡视。

这一刻，距离他离开军营，已经过去十多年。

他曾是军营硬汉，十九岁入伍，橄榄绿是青春底色，八年时间，他把自己炼成“钢铁”，训练场流汗，哨位坚守，化成纪律与担当，而且这种品质一直延续至今。

部队里，他三次获优秀士兵，也曾光荣入党。

2006年，他加入首批赴苏丹维和部队，那是一次远征，跨越万里，走进陌生危险大陆，然后开始了长达八个月的任务。

维和任务中，他守卫营区，还帮当地修路，和战友架起友谊桥梁，每当五星红旗升起，当地人竖起大拇指，说“Chinese, good”，由此他们赢得了信赖。

苏丹高温如火炉，蚊虫、传染病、战乱、雷区，都是实在威胁，他们完成任务，并且赢得联合国嘉奖，李雁军胸前，多了一枚“和平荣誉勋章”。

2007年，他回到祖国，退出现役，换下贝雷帽，戴上矿工帽，这是一场身份转换，但初心没变，所以他依然将责任放首位。

煤矿是另一战场，黑暗、狭窄、噪音不断，运输区需要冷静细心，他岗位虽变，但作风如一，并且不断提升自身技能。

担任采掘运料组组长后，他更严于律己，也守住班组安全底线，在他看来，一个人的安全不算安全，整个班组安全才是真安全。

井下运输复杂，巷道狭窄，路况不稳，他牵头制定“出车三查、行车三稳、收车三清”规范，查制动、查油路、查仪表，稳起步、稳转弯、稳停车，收车清杂物、清故障、清记录，因此构成了完整流程。

一次夜班，车辆轻微抖动，有人没在意，他敏锐察觉，立即叫停，排查发现传动轴螺丝松动，及时紧固，避免运输中断。

他坚持“隐患不过夜”，常和工友讨论故障方法，遇急难任务，他总走在前，物料转运高峰期，他带班轮作，24小时连轴转，累计7000多次运输任务，可见他的执行力极强。

班组在他带领下，获“安全示范班组”，他也拿过“安全标兵”“优秀班组长”荣誉，这些奖牌，都是用汗水换来，而且是全班组共同努力的结果。

然而，工作全力以赴，也意味着家庭亏欠，父母患病，他不能常伴左右，妻子撑起家中事务，照顾老人孩子，孩子生日，他常缺席，这让他心中难免愧疚。

2023年8月，母亲遭遇车祸，那时他正安装工作面，任务紧迫，他只能电话叮嘱妻子照料母亲，任务告一段落后，他才赶回医院，看着病床母亲，眼眶泛红。

他说，“我是组长，也是煤矿工人，岗位需要我，就要守阵地”，这句话简单，却沉甸甸有力量，因此成为他的人生信条。

李雁军的故事，不是传奇，他的价值藏在坚守里，军人本色未褪，只是换了战场，而且换场后依旧能发挥高效作用。

在煤矿，这种精神不少，许多工人有类似经历，从不同岗位走来，带着责任感扎根井下，行业发展需要这种力量。

煤企安全生产，不只是技术，更是人的问题，有责任的班组长，能减少事故，也能提升效率，并且还能带动团队成长。

这种作用数据难显，但长期影响产能与成本，安全生产稳定，企业现金流更健康，对矿区运营是隐形保障，由此行业才能保持竞争力。

宏观看，煤矿安全是能源链稳定环节，一个班组安全，能影响发电燃料供应，再延伸到工业生产和居民用电。

李雁军的坚守，也是产业链守护，能源行业需这种责任传导，而且是持续多年才能显现的价值。

他的故事提醒我们，优秀管理者常成于严苛环境，军营训练塑造性格，煤矿工作让性格发挥作用，并且推动团队安全文化形成。

在产业变革背景下，这种人力要素值得关注，技术可替代工序，但人的判断与担当，仍不可或缺。

李雁军不是孤立个案，他是千百个能源一线人之一，每人背后都有贯穿个人与行业的责任链。

从贝雷帽到矿工帽，不只是职业转换，它象征精神延续，也是价值迁移，于是这种精神跨越了领域界限。

在能源安全与工业发展大局中，这种力量安静又坚韧，它不常出现在新闻，却长期存在于现实。

李雁军选择坚守，这让班组安全，让矿井稳定，也让能源供应更保障，因此他的故事值得被记录。

在观察者眼里，这样的故事，比数据更说明问题，它解释了产业稳定依赖默默的人。

煤矿巷道里，灯光依旧摇动，李雁军还在带班，对他来说，岗位是阵地，责任是唯一命令。